Dog Earned Rs 23 Lakhs in Three Days : આ કૂતરાએ માત્ર 3 દિવસમાં કમાયા ₹23 લાખ! જાણો કેવું છે ચોંકાવનારું રહસ્ય!
Dog Earned Rs 23 Lakhs in Three Days : એક વ્યક્તિ થોડા રૂપિયા માટે દિવસ-રાત મહેનત કરે છે. ઘણા લોકોને તેમની મહેનત મુજબ પગાર પણ મળતો નથી, પરંતુ તમને જાણીને નવાઈ લાગશે કે એક કૂતરાએ માત્ર ત્રણ દિવસમાં લાખો રૂપિયા કમાઈ લીધા. કૂતરાની કમાણી અને તેની રીત સાંભળીને બધાને નવાઈ લાગે છે કે કૂતરો આટલું બધું કેવી રીતે કમાઈ શકે? ચાલો જાણીએ આ પાછળની આખી વાર્તા.
વાત ચીનની છે. અહીંનો એક કૂતરો આખી દુનિયામાં ચર્ચામાં રહે છે. આ કૂતરાએ માત્ર ત્રણ દિવસમાં 23 લાખ સુધીની કમાણી કરી છે. હસ્કી જાતિનો આ કૂતરો કુલીનું કામ કરે છે અને તેને હકીમી નામથી ઓળખવામાં આવે છે. આ કૂતરાને દક્ષિણપશ્ચિમ ચીનના યુનાન પ્રાંતના લોકપ્રિય પર્યટન શહેર લિજિયાંગમાં એક હોમસ્ટેના માલિક ઝુ દ્વારા ઉછેરવામાં આવ્યો હતો.
હકીમીના માલિક જુએ કહ્યું કે જ્યારે હકીમી અમારા ઘરે આવ્યો ત્યારે તે ખૂબ જ સક્રિય હતો. ગયા વર્ષે એપ્રિલમાં જ્યારે હું તેને રમવા માટે બહાર લઈ ગયો હતો અને તેણે ટ્રોલી અજમાવવાનું શરૂ કર્યું હતું. તે આટલી ઝડપથી શીખી ગયો તે જોઈને મને આઘાત લાગ્યો. મેં તેને ક્યારેય તાલીમ આપી નથી. શરૂઆતમાં તે પડી જતો હતો અથવા લોકો સાથે અથડાતો હતો પણ ધીમે ધીમે તેમાં ઘણો સુધારો થયો અને હવે તે નિષ્ણાત બની ગયો છે. હવે તે ઘરની વસ્તુઓને પણ નુકસાન કરતો નથી કારણ કે તેની ઉર્જા બહાર ઓગળી જાય છે.
માલિક કહે છે કે હકીમીને ખરેખર કામ કરવાનું ગમે છે અને તે તેના માટે ઉત્સાહિત છે. જ્યારે પણ તે ટ્રોલી ખેંચવાનું શરૂ કરે છે ત્યારે તે ઉત્સાહિત થઈ જાય છે. એવું લાગે છે કે તે રમવા માટે બહાર જઈ રહ્યો છે. હકીમી લગભગ 200 મીટરનું અંતર ટ્રોલી ખેંચે છે અને માત્ર ત્રણ દિવસમાં 23 લાખ રૂપિયા કમાઈ ચૂક્યા છે.
પૈસા કેવી રીતે કમાય છે?
વાસ્તવમાં, તે પ્રાણી સંગ્રહાલયનું હોમસ્ટે છે અને ત્યાં રોકાતા મહેમાનોની વિનંતી પર હકીમી સામાન વહન કરે છે. હકીમી સામાન્ય રીતે દિવસમાં ત્રણથી છ વખત ટ્રોલી દ્વારા માલનું પરિવહન કરે છે. હકીમીની અનોખી સેવાને કારણે હોમસ્ટેના લગભગ 80 ટકા મહેમાનો ત્યાં રહેવાનું પસંદ કરે છે. હકીમી સોશિયલ મીડિયા પર પણ લોકપ્રિય બન્યો. આ વીડિયો સોશિયલ મીડિયા પર વાયરલ થઈ રહ્યા છે, લગભગ બધા જ વીડિયોને 10 લાખથી 10 મિલિયન વ્યૂઝ મળ્યા છે, અને તેણે માત્ર ત્રણ દિવસમાં 200,000 યુઆન (23 લાખ રૂપિયા) થી વધુ કમાણી કરી છે.
